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老衡器人談企業(yè)計(jì)量與效益
來源: | 作者:自成衡器 | 發(fā)布時(shí)間: 2023-09-22 | 807 次瀏覽 | 分享到:
老計(jì)量人常說計(jì)量是工業(yè)的眼睛,據(jù)世界有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),工業(yè)企業(yè)大宗物資約占制造成本的50%,物資稱重計(jì)量是成本管理的重要一環(huán)。
昨天的老板們在忙于市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新、人才招聘、財(cái)務(wù)管理等環(huán)節(jié),通常忽略了一項(xiàng)重要工作,大宗物資計(jì)量的監(jiān)督管理。
今天的老板們注意力大多放在鈔票的管理上,而往往忽視了物的管理。物是用人民幣買回來的,買賣時(shí)只注重價(jià)和質(zhì),而忽視了重量(質(zhì)量)的真實(shí)性。
采購時(shí)錢變物,通過物的加工,升值后再變現(xiàn)獲得利潤。文中的精髓在于錢變物,物同樣可生錢。物的買賣過程中普遍存在著,非公平公正的“短斤缺兩”交易,這樣使得交易的另一方大受經(jīng)濟(jì)損失。如年銷售收入10000萬元的企業(yè),物資采購近5000萬元,計(jì)量數(shù)據(jù)的及時(shí)性和真實(shí)性無源可溯。用百分比來考量,若出現(xiàn)1%的“誤差”就有50萬元的經(jīng)濟(jì)損失,此百分比的不確定性就可想而知了……
解決上述痛點(diǎn)、難點(diǎn)的出路,在于稱重過程處于時(shí)時(shí)監(jiān)控中,無人為干預(yù)計(jì)量數(shù)據(jù)的真實(shí)性。自成衡器開發(fā)的智能稱重系統(tǒng),集自主軟件+硬件集成組成的衡器智能(無人)管理系統(tǒng),可實(shí)現(xiàn)智能化、無人化、無紙化、數(shù)字化的計(jì)量數(shù)據(jù),與企業(yè)的erp管理系統(tǒng)無縫銜接數(shù)據(jù)共享,從而實(shí)現(xiàn)降本增效,讓企業(yè)獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益!

老計(jì)量人常說計(jì)量是工業(yè)的眼睛,據(jù)世界有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),工業(yè)企業(yè)大宗物資約占制造成本的50%,物資稱重計(jì)量是成本管理的重要一環(huán)。

       昨天的老板們在忙于市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新、人才招聘、財(cái)務(wù)管理等環(huán)節(jié),通常忽略了一項(xiàng)重要工作,大宗物資計(jì)量的監(jiān)督管理。

        今天的老板們注意力大多放在鈔票的管理上,而往往忽視了物的管理。物是用人民幣買回來的,買賣時(shí)只注重價(jià)和質(zhì),而忽視了重量(質(zhì)量)的真實(shí)性。

      采購時(shí)錢變物,通過物的加工,升值后再變現(xiàn)獲得利潤。文中的精髓在于錢變物,物同樣可生錢。物的買賣過程中普遍存在著,非公平公正的“短斤缺兩”交易,這樣使得交易的另一方大受經(jīng)濟(jì)損失。如年銷售收入10000萬元的企業(yè),物資采購近5000萬元,計(jì)量數(shù)據(jù)的及時(shí)性和真實(shí)性無源可溯。用百分比來考量,若出現(xiàn)1%的“誤差”就有50萬元的經(jīng)濟(jì)損失,此百分比的不確定性就可想而知了……

       解決上述痛點(diǎn)、難點(diǎn)的出路,在于稱重過程處于時(shí)時(shí)監(jiān)控中,無人為干預(yù)計(jì)量數(shù)據(jù)的真實(shí)性。自成衡器開發(fā)的智能稱重系統(tǒng),集自主軟件+硬件集成組成的衡器智能(無人)管理系統(tǒng),可實(shí)現(xiàn)智能化、無人化、無紙化、數(shù)字化的計(jì)量數(shù)據(jù),與企業(yè)的erp管理系統(tǒng)無縫銜接數(shù)據(jù)共享,從而實(shí)現(xiàn)降本增效,讓企業(yè)獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益!